Evoluer autrement
Eprouver du plaisir à faire les choses est fondamental.
Mettre du sens dans ce que je fais est motivant et permet de passer à l'action.
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Etre en phase avec ses valeurs et ses envies peut sembler secondaire.
Et pourtant, je pense que c'est l’Essentiel.
Dès l’instant où je trouve un équilibre satisfaisant entre ce que j’aime et ce que je dois, alors je suis capable de mobiliser le meilleur de moi-même ; et là je suis plus efficace et performant.
Je m’épanouis et j’évolue.
Qu'est ce que le coaching ?
C’est accompagner une personne pour lui permettre d’atteindre ses objectifs professionnels ou personnels.
Ce processus conduit à faire cheminer la personne pour lui permettre de passer d'un problème à un objectif.
Pour y parvenir, le coach écoute, observe, questionne et aide la personne à prendre du recul sur sa propre situation.
Une fois l’objectif clairement défini, il s’agit de mettre en place les actions concrètes qui permettront de l’atteindre.
La mission du coach n’est pas de donner la solution, mais bien de la faire émerger chez la personne.
Le coach a à sa disposition des outils d’intervention et va stimuler la personne pour qu’elle mobilise ses propres ressources.
Comment choisir
son coach ?
Il existe 4 éléments essentiels lorsque l'on veut choisir un coach.
Travailler avec un coach,
c'est quoi ?
C’est accepter d’avoir un retour sur sa propre image, un effet miroir ou regard extérieur, neutre et sans jugement.
Comment se passe un coaching ?
Découvrez toutes les étapes et les outils nécessaires à une séance de coaching.
L'accompagnement collectif
Pour qu’un groupe devienne un équipe, il faut lier les membres par un objectif commun, chacun a un rôle et une mission.
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Au sein d’une équipe, l’intérêt du groupe est primordial, c’est pourquoi il est fondamental d’œuvrer de concert et en bonne intelligence, chose pas toujours aisée.
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Pour améliorer le fonctionnement d’une équipe, l’accompagner vers un objectif ou proposer de la convivialité, voici ce qu’il est possible de proposer :
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Team building
Le team building est une action ayant pour objectif d’améliorer une équipe sur un point précis. Cela peut être en lien avec la communication entre les membres, la prise de décisions et d’initiatives, renforcer les liens entre les personnes, travailler davantage en complémentarité...
Un team building se veut original et ludique pour les participants et permettra de répondre aux attentes du manager.
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Coaching d’équipe
Le coaching d’équipe est l’accompagnement d’une équipe pour la réalisation d’un projet. Le coach ici n’a pas un rôle d’animateur mais celui d’observateur neutre qui pourra agir en miroir de l’équipe et ainsi mettre en lumière d’éventuels dysfonctionnements et freins au sein de l’équipe.
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​ Activités de convivialité au travail
Le jeu est un espace de permission où l’on s’amuse, mais c’est également une occasion d’apprendre, de progresser et rencontrer les autres différemment. Ainsi, cet outil permet de mettre en place une quantité d’action sur-mesure pour rassembler les membres d’une équipe autour d’un temps convivial.
Qui suis je ?
Je m’appelle Bertrand Marchal, j'ai 40 ans et j’exerce mon métier de coach depuis 2017.
Avant cela, j’ai longtemps travaillé dans le milieu socioculturel en tant qu’animateur, directeur de structure et responsable de dispositifs éducatifs.
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Déjà, je prenais beaucoup de plaisir à aider les autres, leur permettre d'être mieux dans leur quotidien,
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Passionné depuis toujours par les jeux, j'ai utilisé tout au long de ma carrière ce formidable outils d’apprentissage, de rencontre et d’échanges.
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Aujourd’hui, le jeu fait encore parti de mon quotidien, je développe des outils d'accompagnement ludiques, notamment pour développer les compétences sociales.
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Depuis autant que je me souvienne, le plaisir de faire à toujours été mon leitmotiv. Mes interventions comme mes coaching sont fortement colorés par ce trait de ma personnalité.
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Ainsi, contribuer à l’épanouissement et au bien-être des autres est au coeur de mes préoccupations et me procure énormément de satisfaction.
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Depuis mars 2021, je réalise des bilans de compétences en collaboration avec Items 17
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Bertrand Marchal
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